来期の予算が出来上がる!
机の上散乱してますねーいいですねー
ヤスとタキのブログから写真盗用。
当社は8月が決算。
9月から新しい期がはじまるので、各部署のリーダーが
最終的に自らの部署の予算をつくり上げていきます!
昔は私が各部署の予算をつくっていたのですが、
社長が予算作るのは意味ないことに気づき、
各部署のリーダーにつくらせて、私が精査するスキームにしてから
スタッフの数値意識が強烈にUPしました!
自らつくりあげた数字を達成していく責任感。
今期も残り1カ月ですが、予算以上を上回る部署がほとんどで
社長としてはうれしい限りです。
仕事は計画をちゃんとたてて、そのための準備を徹底し、
チームのベクトルがあうと、
計画以上の実績が生まれてくる。
スタッフから学ばせてもらったことです!