鈴木義幸氏著「会社を変えるリーダーになる エグゼクティブ・コーチング入門」
最近コーチングの本ばかりですが、これまたとても読みやすかった。
ノンフィクションの話で、社長の会社立て直しのお話。
で、ここでも気づかされるのが、会社をどうしたいか。
超ワンマンのリーダーシップをもっていたお父さんが作り上げた会社が
負債が多く倒産寸前。そこに銀行が融資継続に出した条件が
他業界で働いている息子を経営に入れること。
言っても無駄、ただ会社に来ているだけ、という雰囲気の会社に
2代目の社長のリーダーシップでボトムアップ型の企業へ変身する話。
2代目社長が果敢に取り組んだのはコーチングを取り入れた
「従業員の話を聞くこと」
忘れていた何かを思い出すキッカケをくれました。
私のリーダーシップが見えてきました!