数年前からもてはやされた「不動産流化事業」

我々賃貸業界もファンド対応の管理、客付け体制を

勉強し、いろんなところでＳＰＣなどの

スキームの講習があり、

私も参加してました。

今朝の日経にも出ていました。

ＳＰＣは基本的にノンリコースローンで

資金調達をしますが、年度末以降に償還を

むかえるものがたくさんあるそうです。

民間金融機関からの資金調達はまずありえませんし

こんなご時世ですから取得価格を大幅に下回る

価格でしか売却できないようですから、

ファンド系の淘汰は続きそうです。（私見）

ファンドを利用したＭＡも

限界があるという記事もありました。

「ローマは一日にしてはならず」

何でも1日にして作り上げられるような

猛スピードの成長の裏には

大きなファンドマネーの

「オカネ」を利用した

成長であり、

根本の

「人の成長」＝「企業の成長」

を企業自体が意識していかないと

スタッフ各々の成長はもとより、

将来を見据えた人材の向上は

なしとげられないんあだな、

と、金融の知識がない私なりに感じる

「額に汗した利益に価値がある」

をモットーに

やるしかないですね。

亀並のスピードでもです。