今日はヨコハマグランドインターコンチネンタルホテル（あのみなとみらいの

扇形のホテルです）で

経営セミナーに参加してきました。

特に楽しみにしていたのが

加藤功氏の「見える化」というセミナーです。

オリバー小川社長から本を薦められ読んでいたので

内容がより深く理解できました。

会社の問題を見える化できる仕組みができているか。

またその問題を解決できる現場体制があるのか。

自分の会社の強みを社員が言えるか。

社員の共通認識を高められているか。

遠藤先生は「現場力」を推進しています。

現場で問題発見ができ、現場で問題解決できる組織が

強い組織だとおっしゃっています。

組織をより細分化し、各チームの判断で

改良改善できる組織をつくり上げていきます。

全員経営です！