当社は８月決算

来期の数字が各部長から上がってきます。

あっちゃこっちゃ訂正しまくってますが、

自らのチームの数字を自ら作り上げて、計画通り遂行させる。

コスト管理もしっかりできるようになるし、

部門別採算方式は、とてもいいですねー

昔は私がつくって、この計画で行こう！！って吠えてましたが、

意志が入っているのは私だけなので、空回り・・・・

やはり自ら作った数字には責任があるし、やりがいもありますよね。

評価もそれに連動させるので、経営者とスタッフの利害関係も一致する！！

さらに高めていきます！！

家庭菜園できゅうり放置したらこんなんなってしまった・・・・・

もうそろそろキュウリもナスも終わりやなー

次はなにつくるかな？？