私が受けているコーチからの推薦書。

このタイミングでこの本を推薦した意味を探りながらamazonで即ポチ。

田村さんはキリンビール勤務してから数年後、本書では左遷という表現でしたが

高知支店支店長に配属される。

高知支店の業績は日本でもワースト１で、更なる市場のシェア率も下がる一方、

追い打ちをかけるようにアサヒビールのスーパードライが急上昇で

で窮地に立たされている状態。

スタッフは本社からの指示だけで動き、現状の危機感がない。

自ら考えコミットしない組織。

そこで田村さんの手腕で組織がかわり

最終的には全社一丸となって高知№1、日本№1を獲得します。

感動して涙流しました。

私なりのこの本のキーワードは

①理念→ヴィジョン→戦略→戦術の組織浸透

②地域とのつながりがローカルを征す

やっぱり、自分の成長・出会いは「人と本」ですね。

節目節目で人と本が私に気づきを与えてくれます。

即10冊購入して管理職に読んでもらって感想聞いてみます！