わかりやすいコーチングの本でした。

いま当社の幹部たちにお勧めしたい本です。

ヴィジョンに向かって部下をどうコーチングするか。

会社のヴィジョン、チームのヴィジョン、部下自身の個のヴィジョンを

上司が共有し、コーチングスキルを高めていくと

部下は自発的に考えヴィジョンに向かって行動していく。

その原理をわかりやすく紐解いています。

上司は共有したヴィジョンに向かって効果的な質問により

部下に話す機会を与え、話すことで気づき、行動化する原理。

上司は聞き上手であり問いかけ上手でなければいけない。

まったくもって真逆だった私のリーダーシップ（笑）

もっと深く実践してモノにしていきたいです。